Cuándo contratar consultoría
Si su operación transfronteriza genera paros de línea recurrentes por variabilidad de cruce, si invierte más tiempo en reprogramar que en ejecutar, o si está planeando abrir una nueva ruta MX–USA sin referencias operativas previas, es el momento.
Metodología
Fase 1: auditoría sobre 30 a 90 embarques históricos con desglose por variable (turno, transportista, día, estacionalidad). Fase 2: diseño de protocolo alternativo con simulación. Fase 3: piloto controlado de 60 días con medición diaria. Fase 4: transferencia de protocolo al equipo cliente o continuidad operativa con AMG.
Resultado típico
Reducción de variabilidad de entrega a rango de ±1.5 horas, visibilidad operativa con tablero de KPI y un protocolo escrito que sobrevive al cambio de personal en la operación del cliente.